做产品画册设计前要确认产品定位
 
    规划师在对产品宣扬册进行规划时会对产品的商场定位有深入的了解，不然难以规划出能带来商场效应的宣扬册。在此之前，上海印刷企业主应该早于规划师而对产品的定位有清楚的知道，这样才能为规划师供给明确的产品资料，帮忙规划师做成一个可以准确认位产品的产品画册。对商场的知道和剖析包含以下一些内容，作为产品宣扬册规划的商场定位和方针目标。 
​
    “定位论”的提出者艾·里斯和杰·特劳特认为：“定位是你对未来潜在顾客的心智所下的时间。也就是把产品定位在未来潜在顾客的心中。……其意图是在潜在顾客心中得到有利的地位。”定位的方法主要有如下七种。 
 
    1.功能定位。即依据产品宣扬册规划时产品在功能方面的特点和特性化因素进行产品宣扬规划定位，是一种“人无我有，’的定位。例如，海飞丝防脱洗发水的定位为防止头发掉落;丁家宜面庞一洗白的定位是美白皮肤，广告语“更白了，更美了”宣扬了这种定位。 
   
    2.质量定位。即依据产品的本身质量和层次进行的产品宣扬册规划定位，是一种“人有我优’’的定位。如台湾白兰洗洁精的定位为“质量好，去污力强，连小孩也会洗”;又如厦新VCD的定位是“世界名牌质量”。 

    3.经济定位。即依据产品价格上的优势进行的产品宣扬册规划定位.是一种“人贵我廉”的定位。如高路华彩电的定位是“创老百姓买得起的名牌”;高富力洗衣粉的定位是‘‘好而不贵，真的实惠”。 

    4.外观定位。当同类产品的功能、质量相差无几时，可考虑从产品的形状、上海印刷厂包装到特性进行产品定位。如来一桶便利面的定位是“有两块面饼的碗仔面”;又如宝路薄荷糖的定位是“有个圈的薄荷糖”。显然，这是一种“人平我奇”的定位，即他人的产品外观附近，产品外观独特的规划与宣扬方法。 

    5.逆向定位。当同类产品都在着重某些特点的时候，自己却反其道而行之。最典型的例子就是美国七喜饮料的在宣扬时规划的定位，在美国饮料商场为可口可乐、百事可乐和荣冠可乐所占有的情况下，七喜汽水公司逆向而行，提出“非可乐”的定位.一举获得成功。再如某奶粉的定位是“不含蔗糖的奶粉”。可见，这是一种“人有我无’’的规划定位 

    6.年纪定位。依据消费者的年纪层次进行的定位。例如娃哈哈儿童养分口服液的定位为“食欲不振的儿童”;太太口服液的定位是“25~45岁的城市已婚妇女”;芬格欣口服液的定位则是“体质下降的老年人”。 

    7.性别定位。依据消费者的性别差异进行的定位，如丽珠得乐胃药的定位是“日子压力大、易患胃病的男人"，以一句“其实，男人更需求关怀”的广告语使方针目标感激万分。玉兰油化妆品的定位是青年女子“青春美的奥妙”清晰地传达出这一商场定位;后来定位的范围又扩大到一十多岁的女子，广告语“我们能证明你看起来更年轻”，显示了定位的延伸和开展。